Projektmanagement für Einsteiger (1 Tag)

Sie möchten professionelles Projektmanagement im Unternehmen einführen? Dann ist dieses individuell angepasste Projektmanagement-Grundlagen-Seminar genau richtig für Sie und Ihr Team!

In diesem sehr praxisorientierten Seminar lernen Sie kompakt, bequem und gut strukturiert alles Wichtige in Bezug auf Projektmanagement – von Anfang an und von echten Trainer-Profis aus dem Projektgeschäft.

Wir passen die Inhalte genau auf Ihren Bedarf an und schulen an einem Seminar-tag zum Festpreis von 3200€ bis zu 20 Personen in Ihren Räumlichkeiten, oder nach Vereinbarung auch an einem durch uns organisierten Ort. So haben Sie den richtigen Einstieg, um die Projektmanagement-Grundlagen im Seminar nachhaltig zu verinnerlichen.

Wir sprechen über generelles Projektmanagement, ohne uns auf eine feste Methode zu fixieren, Ausgangspunkt ist ein allgemein gültiger Lebenszyklus für Projekte. Dieser besteht aus Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss.

Natürlich vermitteln wir in diesem Seminar für Einsteiger auch einige theoretische Grundlagen, diese hinterlegen wir jedoch stets mit Erfahrungen aus dem Projektmanagement in der Praxis.

Durch Gespräche sowie einen regen Austausch vertiefen Sie das Gelernte und haben damit einen hohen Praxisbezug. Wir legen großen Wert auf den Wissenstransfer zur nachhaltigen Verwertung der gemachten Erkenntnisse und gelernten Themen.

Das können Sie nach dem Seminar

Nach diesem praktischen Projektmanagement-Seminar können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge definieren, die Projektplanung durchführen, die Projektdurchführung steuern und ein Projekt abschließen

SEMINAR – INHALTE

  • Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements
  • Projektlebenszyklus
  • Business Case
  • Projektrollen
  • Projektorganisation
  • Projektabgrenzung und -kontext
  • Projektauftragsdefinition
  • Projektleistungsplanung
  • Projektstrukturplan
  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Umgang mit Projektrisiken
  • Stakeholderanalyse
  • Kommunikationsplanung
  • Projektsteuerung und -Kontrolle
  • Projektstatus berichten und präsentieren
  • Änderungsmanagement
  • Projektabschluss
  • „Lessons learned“

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